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集團海外事業部總經理陳重到我局調研指導工作
發布時間:2018/11/24  瀏覽次數:1411 次  來源:海外事業部  作者:張吉鋮



11月21日上午,集團海外事業部總經理陳重到我局調研指導工作,主持召開落實《關于在境外現匯項目開發上釋放專業公司能力的意見》的宣貫督導會。中國交建海外事業部執行總經理李慶偉,中國港灣副總經理贠亮,中國路橋副總經理李剛,二公局總經理趙楨遠、副總經理陳險峰,一公院副總經理丁小軍等領導共20余人出席會議。



李慶偉重點宣貫并詳細解讀了中國交建《關于在境外現匯項目開發上釋放專業公司能力的意見》(以下簡稱“《意見》”),明確了在境外現匯項目開發上釋放專業公司能力工作的指導原則、合作機制、適用范圍、國別市場選擇、專業公司選配、保障機制等,對落實《意見》下一步重點工作進行了安排部署。


平臺公司就貫徹落實《意見》,對專業公司提出了建議和要求。強調一是加強內部契約精神,二是專業公司一方面要不斷提高自身競爭力,一方面要推行多元化發展,實現產業突破。要求專業公司要以信息管理為基礎強化統籌工作,事前做好信息溝通和報備,把投標過程中的風險管控作為《意見》指導下的合作模式下一步重點工作。

陳險峰、丁小軍在會上分別做了匯報發言,在回顧以往工作的基礎上,規劃了貫徹落實《意見》的工作思路,提出了執行《意見》的相關建議。



陳重作重要講話。他指出,平臺公司和專業子集團、專業分公司要落實《意見》中提出的“深化認識,服從大局,統一思想,主動融入,加大創新,調整思路,提高標價審核力度及標書編制質量”總體要求,平臺公司打破界限、放大格局,發揮引領、優化配置,通過有效激勵約束提高所屬境外機構的能動性;專業子集團和專業公司立足專業優勢,做好對接協同,精準、集中、穩定投放海外資源,積極共建合作共贏海外發展生態體系。


陳重強調,落實《意見》是一個尋求海外業務增量的發展思路,集團“一體兩翼”總體框架、打造海外“生命共同體”“利益共同體”發展理念及“四位一體”發展體系是不變的。同時,釋放專業子公司活力和優勢是大勢所趨,不可動搖。他要求,平臺公司進一步站高位,從服務、支撐、管控的角度優化組提高織效率,提升服務水平,形成成果共享機制。專業子公司要在下一步積極投入,持續推進屬地化,強化自身能力,做好相關準備,認真籌劃落實《意見》所要采取的措施。




趙楨遠對陳重一行蒞臨二公局指導工作表示歡迎,對集團、平臺公司長期以來對二公局海外業務的支持和幫助表示感謝,指出在統一籌劃基礎上進一步釋放專業公司海外現匯市場開發能力,順應企業“走出去”的新形勢,是企業優化配置全產業鏈資源、提高全球競爭力的一項重要戰略舉措,對二公局的發展也將是很好的機遇。趙楨遠在會上表態,二公局將精準傳達《意見》精神,切實做好貫徹落實工作,全力支持集團的改革意見,積極配合各項政策調整,真正實現自身潛能的釋放,為集團國際化經營戰略目標的實現做出應有的貢獻。


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